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Faru hatte seinen Arbeitstag erfolgreich hinter sich gebracht und genoß den Feierabend. Aus dem Kühlschrank hatte er sich eine Instant-Software eingepfiffen, die seine internen Abläufe für die Dauer von einigen Stunden derart umorganisierte, daß er mehr Performance zum Träumen zur Verfügung hatte. Faru war high! Solche Individualprogrammoptimierer, kurz IPOs genannt, waren öffentlich akzeptiert und wurden sogar gefördert, bewirkten sie doch Verhaltensweisen, die sich als synergetischer erwiesen.
  Dann begab sich Faru ins große Datenlabyrinth. Man wurde bei diesem Spiel an eine bestimmte Stelle im Datenuniversum geworfen, doch ohne daß man wußte, wo dies war, und man mußte nun anhand dessen, was man dort und darum herum vorfand, eine Standortbestimmung durchführen und die Navigation zurück antreten.
  Als Faru am nächsten Morgen aufstand, war er gut aufgeräumt. Das neue IPO war wirklich verdammt gut! Er entschied sich dafür, an diesem Tag eine blaue Plastikblende zu tragen.

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